Плюсы и минусы ТСН перед Управляющей Компанией
Начнём с плюсов и они во многом пересекаются с преимуществами.
Плюсы товарищества собственников недвижимости (ТСН) перед управляющей компанией
1. Контроль за общим имуществом. Собственники помещений в многоквартирном доме, выбравшие форму управления ТСН, получают полный контроль над своим имуществом. Они могут самостоятельно решать, как будет использоваться общее имущество, и контролировать его состояние. Это позволяет избежать проблем с ненадлежащим использованием и содержанием общего имущества. В отличие от управляющей компании, которая может принимать решения без учёта мнения собственников, ТСН предоставляет возможность собственникам активно участвовать в управлении своим домом.
2. Экономия средств. ТСН может заключать договоры на обслуживание и ремонт общего имущества по более выгодным ценам, чем управляющие компании. Также собственники могут сами решать, какие работы по дому нужно выполнить, и контролировать расходы. Управляющая компания может иметь фиксированный бюджет на обслуживание дома, который может не всегда соответствовать реальным потребностям собственников. Так например наш дом не получил ремонт фундамента и отмостки в 2024 году из-за нехватки средств.
3. Участие в принятии решений. Все собственники имеют право участвовать в общих собраниях и принимать решения по вопросам управления домом. Это способствует более эффективному управлению и повышению качества жизни в доме. При выборе управляющей компании собственники могут быть ограничены в своём участии в принятии решений. Во многом это связано с тем, что УК сама определяет порядок работ и распределение ресурсов.
4. Ответственность за результаты. Члены ТСН несут ответственность за принятые решения и их последствия. В случае с управляющей компанией ответственность за результаты управления домом может быть размыта между собственниками и управляющей компанией.
5. Развитие инфраструктуры. Собственники имеют возможность совместно развивать инфраструктуру дома и прилегающей территории. Управляющая компания может быть ограничена в своих возможностях по развитию инфраструктуры дома. Но что более вероятно, Управляющей компании это может быть просто не нужно и не интересно.
6. Прозрачность деятельности. Деятельность ТСН должна быть прозрачной и открытой для всех собственников. Это обеспечивает доверие и понимание процессов управления домом. В случае с управляющей компанией собственники могут столкнуться с непрозрачностью в расходовании средств и принятии решений.
7. Улучшение коммуникации. В рамках ТСН собственники могут эффективнее общаться и взаимодействовать друг с другом, что способствует решению проблем и конфликтов. В случае выбора управляющей компании коммуникация между собственниками и управляющей компанией может быть затруднена, хотя бы потому, что интересы сторон разные.
8. Самостоятельность в выборе стратегии развития. Собственники могут разрабатывать и реализовывать стратегию развития дома, учитывая потребности и интересы всех жильцов. Управляющая компания может следовать своей стратегии развития, которая может не всегда совпадать с интересами собственников.
Минусы товарищества собственников недвижимости перед управляющей компанией:
1. Необходимость самостоятельного решения организационных вопросов. Создание и функционирование ТСН требует от собственников помещений времени и усилий на организацию собраний, выбор правления и контроль за его деятельностью. Однако это также можно рассматривать как плюс, поскольку собственники получают опыт и знания в области управления многоквартирными домами.
2. Риск принятия неэффективных решений. Из-за отсутствия опыта и знаний в области управления многоквартирными домами собственники могут принимать неэффективные решения. Этот риск можно минимизировать путём обучения и консультаций с профессионалами в области управления недвижимостью, а так же наймом профессиональных управляющих.
3. Сложность контроля за выполнением работ. Без профессионального подхода может быть сложно контролировать выполнение работ подрядчиками и обеспечивать высокое качество услуг. Однако это можно решить путём привлечения квалифицированных специалистов и заключения договоров с проверенными подрядчиками.
4. Возможные конфликты между собственниками. Разногласия между собственниками по вопросам управления домом могут привести к конфликтам и затруднить принятие решений. Однако эти конфликты также могут способствовать более тщательному обсуждению и принятию взвешенных решений.
Начнём с плюсов и они во многом пересекаются с преимуществами.
Плюсы товарищества собственников недвижимости (ТСН) перед управляющей компанией
1. Контроль за общим имуществом. Собственники помещений в многоквартирном доме, выбравшие форму управления ТСН, получают полный контроль над своим имуществом. Они могут самостоятельно решать, как будет использоваться общее имущество, и контролировать его состояние. Это позволяет избежать проблем с ненадлежащим использованием и содержанием общего имущества. В отличие от управляющей компании, которая может принимать решения без учёта мнения собственников, ТСН предоставляет возможность собственникам активно участвовать в управлении своим домом.
2. Экономия средств. ТСН может заключать договоры на обслуживание и ремонт общего имущества по более выгодным ценам, чем управляющие компании. Также собственники могут сами решать, какие работы по дому нужно выполнить, и контролировать расходы. Управляющая компания может иметь фиксированный бюджет на обслуживание дома, который может не всегда соответствовать реальным потребностям собственников. Так например наш дом не получил ремонт фундамента и отмостки в 2024 году из-за нехватки средств.
3. Участие в принятии решений. Все собственники имеют право участвовать в общих собраниях и принимать решения по вопросам управления домом. Это способствует более эффективному управлению и повышению качества жизни в доме. При выборе управляющей компании собственники могут быть ограничены в своём участии в принятии решений. Во многом это связано с тем, что УК сама определяет порядок работ и распределение ресурсов.
4. Ответственность за результаты. Члены ТСН несут ответственность за принятые решения и их последствия. В случае с управляющей компанией ответственность за результаты управления домом может быть размыта между собственниками и управляющей компанией.
5. Развитие инфраструктуры. Собственники имеют возможность совместно развивать инфраструктуру дома и прилегающей территории. Управляющая компания может быть ограничена в своих возможностях по развитию инфраструктуры дома. Но что более вероятно, Управляющей компании это может быть просто не нужно и не интересно.
6. Прозрачность деятельности. Деятельность ТСН должна быть прозрачной и открытой для всех собственников. Это обеспечивает доверие и понимание процессов управления домом. В случае с управляющей компанией собственники могут столкнуться с непрозрачностью в расходовании средств и принятии решений.
7. Улучшение коммуникации. В рамках ТСН собственники могут эффективнее общаться и взаимодействовать друг с другом, что способствует решению проблем и конфликтов. В случае выбора управляющей компании коммуникация между собственниками и управляющей компанией может быть затруднена, хотя бы потому, что интересы сторон разные.
8. Самостоятельность в выборе стратегии развития. Собственники могут разрабатывать и реализовывать стратегию развития дома, учитывая потребности и интересы всех жильцов. Управляющая компания может следовать своей стратегии развития, которая может не всегда совпадать с интересами собственников.
Минусы товарищества собственников недвижимости перед управляющей компанией:
1. Необходимость самостоятельного решения организационных вопросов. Создание и функционирование ТСН требует от собственников помещений времени и усилий на организацию собраний, выбор правления и контроль за его деятельностью. Однако это также можно рассматривать как плюс, поскольку собственники получают опыт и знания в области управления многоквартирными домами.
2. Риск принятия неэффективных решений. Из-за отсутствия опыта и знаний в области управления многоквартирными домами собственники могут принимать неэффективные решения. Этот риск можно минимизировать путём обучения и консультаций с профессионалами в области управления недвижимостью, а так же наймом профессиональных управляющих.
3. Сложность контроля за выполнением работ. Без профессионального подхода может быть сложно контролировать выполнение работ подрядчиками и обеспечивать высокое качество услуг. Однако это можно решить путём привлечения квалифицированных специалистов и заключения договоров с проверенными подрядчиками.
4. Возможные конфликты между собственниками. Разногласия между собственниками по вопросам управления домом могут привести к конфликтам и затруднить принятие решений. Однако эти конфликты также могут способствовать более тщательному обсуждению и принятию взвешенных решений.
Вопросы и Ответы
- ВопросМожет ли наш дом перейти на форму управления ТСН?ОтветДа, может. Для этого нужно набрать более 50% голосов на Общем Собрании Собственников.
- ВопросПочему ТСН лучше, чем Управляющая Компания?ОтветВ случае с ТСН мы сами можем выбирать подрядные организации для обслуживания дома. Самостоятельно принимаем решения по финансовым расходам и разрабатываем стратегию развития дома.
- ВопросПочему бы просто не сменить УК?ОтветНа текущий момент УК Лютич Групп выбрана на конкурсной основе, который провела Администрация города Подольск. Сменить мы её на ту, что понравится собственникам МКД мы не можем, потому, что более 50% собственности находится у Департамента Государственного Имущества г. Москвы. В этом случае для выбора УК необходим тендер (конкурс). По этому смена УК будет проходить через конкурс, а это не означает, что придёт "хорошая" УК.
- ВопросБудет ли тариф за содержание и ремонт выше при ТСН?ОтветЭто зависит от того, как проголосуют собственники. В случае, если собственники поддержат изменение формы управления МКД на ТСН, во многом денежные потоки будут прозрачны и, вероятно, тарифы могут остаться те же, но объём работ и их качество значительно вырастут.
Вопрос Совету и Председателю МКД
Постараемся ответить на любой вопрос который Вас волнует
